苏云看着那条弹幕，语气平稳。
“任承泽。”
对面安静了。
弹幕瞬间炸了。
【总监来了？】
【今晚团建开始。】
【欢迎任总监。】
周砚白脸色微变。
“他就是我们部门总监。”
苏云点头。
“贫道知道。”
管理不是讨好很快发来。
【管理不是讨好：既然你点名，那我也说几句。】
【管理不是讨好：周砚白以前确实优秀，现在却把边界挂在嘴边，团队需要支援时总是先问是不是他的职责。】
弹幕顿时刷起来。
【这不是很合理吗？】
【先问职责有错？】
【支援可以，背锅不行。】
【总监别偷换概念。】
苏云看着弹幕。
“任承泽，你说团队支援。”
“那贫道问你，设计稿三次返工是谁没定需求。”
对面停顿。
苏云继续道：“商务未经评估就承诺客户上线日期，是谁点头。”
管理不是讨好没有回复。
苏云又道：“开发排期被临时插入别的需求，是谁在总监会上答应其他部门的。”
弹幕越刷越快。
【总监沉默。】
【原来都是他。】
【支援是假，补窟窿是真。】
【这叫压力传导。】
苏云看着镜头，声音不重。
“你把需求定不清的压力给设计。”
“把承诺过早的压力给开发。”
“把延期解释的压力给运营。”
“最后让周砚白在心态共创会上承认协作问题。”
“这不是管理。”
他说：“这是压力分销。”
弹幕瞬间爆炸。
【压力分销。】
【哈哈哈哈太精准了。】
【高层批发，中层分销，基层零售。】
【打工人就是终端消费者。】
江小曼忍不住小声道：“老板，这个词好。”
苏云瞥她。
“少记热词，多看后台。”
江小曼立刻低头。
管理不是讨好终于发弹幕。
【管理不是讨好：项目出问题，不可能每个人都只说自己没问题，团队要有整体意识。】
苏云点头。
“整体意识可以有。”
“但整体意识不是把责任搅成一锅粥，再让最好说话的人喝下去。”
弹幕笑中带怒。
【责任粥。】
【谁好说话谁喝。】
【我已经喝吐了。】
【不吃压力，也不喝责任粥。】
苏云道：“周砚白负责的用户分层规则，按期完成。”
“上线前一天，他还发现一处优惠叠加漏洞，避免了预算损失。”
周砚白一愣。
弹幕也顿住。
苏云继续道：“但复盘文档里，这件事被你写成团队协同排查。”
任承泽没有回。
周砚白眼神沉下来。
“那是我晚上十点发现的。”
“我发在群里，还加班改了规则。”
苏云点头。
“第二天汇报时，任承泽说，是他带领团队及时补洞。”
弹幕怒了。
【又是抢功。】
【打工人立功叫团队，出事叫个人。】
【太熟悉了。】
【这总监很会吃成果。】
苏云眼前浮现出只有自己能看见的信息。
【姓名：任承泽】
【年龄：三十九】
【职业：互联网公司运营总监】
【近期运势：口舌反噬，旧账暴露，管理权威受损】
【过去：业务能力中等，擅长向上包装，以情绪施压维持团队高强度运转】
【未来：若继续逼迫下属背锅，将被内部审计与员工投诉双线约谈】
【罪恶值：二百六十】
【详细罪行：长期转嫁决策压力，冒领下属成果，诱导员工承担非职责损失，利用绩效工具逼迫异议员工离职】
苏云看完，眼神淡了些。
“任承泽，你今晚最好别再组织那个心态共创会。”
管理不是讨好回复很快。
【管理不是讨好：公司正常管理会议，主播无权干涉。】
苏云点头。
“贫道当然无权干涉。”
“但你会议大纲第三部分，叫让周砚白主动说出自己的三个问题。”
“第四部分，叫团队成员给出帮助建议。”
“第五部分，是HR记录他的态度。”
直播间瞬间炸了。
【这是什么公开处刑。】
【三个问题都规定好了？】
【帮助建议听着好恶心。】
【HR记录态度，懂了。】
周砚白脸色彻底冷了下来。
“他们没告诉我有HR。”
苏云道：“当然不会告诉你。”
“告诉你，你就有防备了。”
弹幕怒气飙升。
【这就是批斗会。】
【别去。】
【要求邮件说明会议目的。】
苏云看向周砚白。
“回复他。”
“请明确会议议题、参会人员、会议是否涉及个人绩效评价。”
“若涉及，请通过公司邮件发送正式通知，并安排在工作时间。”
周砚白立刻低头打字。
江小曼也迅速把提醒挂到屏幕。
【涉及个人绩效评价，请求书面通知。】
【非工作时间会议可要求改到工作时间。】
【涉及争议沟通，保留录音与会议纪要。】
【不要在公开会议中被诱导承认模糊问题。】
弹幕刷起一片收到。
【又学到了。】
【今晚是打工人连续课堂。】
【不吃压力还要会留证。】
周砚白发完消息，抬头说：“他没回。”
苏云淡淡道：“他在骂HR。”
弹幕瞬间笑喷。
【哈哈哈哈。】
【压力回流。】
【总监开始吃自己的压力了。】
【不吃压力第一效果，让压力原路返回。】
苏云看着弹幕。
“别笑太早。”
“压力回流时，对方会更想找出口。”
周砚白点头。
“我明白。”
这时，又一个账号出现。
【团队协作不靠冷脸：我是周砚白同事，他现在确实不好沟通。】
弹幕瞬间警觉。
【同事来了。】
【别急，听他说。】
【这名字也很有立场。】
苏云看了一眼。
“李晓程。”
周砚白轻轻叹了口气。
“他是项目经理。”
苏云道：“就是那个让你提前感知风险的人。”
弹幕笑成一片。
【玄学项目经理。】
【风险感知大师。】
【他来了。】
李晓程很快发。
【团队协作不靠冷脸：项目出问题本来就要大家一起扛，他在复盘里把责任切得那么清楚，团队怎么继续合作？】
苏云看着那条弹幕。
“你所谓的一起扛，是不是指你漏掉设计确认节点后，让周砚白帮你补复盘说明。”
李晓程沉默。
苏云继续道：“你忘记拉技术评审后，让周砚白帮你写客户安抚话术。”
“你没同步商务改动后，让他帮你整理影响范围。”
“这些他以前都做了。”
“现在不做，你说他冷脸。”
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